[ 候老師]  二建建設(shè)項目工程管理課程哪個講的好,名師專業(yè)指導(dǎo),在線免費教學(xué)視頻試聽,其他學(xué)習(xí)資料下載,隨時隨地學(xué)習(xí).輕松通過二級建造師考試!環(huán)球網(wǎng)校，環(huán)球網(wǎng)校堅持"以學(xué)員為中心、以質(zhì)量為本、以創(chuàng)新驅(qū)動"的經(jīng)營理念，開設(shè)建工、財經(jīng)、醫(yī)衛(wèi)、外語、職業(yè)資格、教師公考、學(xué)歷及IT技能等八大類上百個項目的網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程。已在北京、天津、保定、上海、廣州等地設(shè)立錄課室、直播間和教學(xué)課室，現(xiàn)有教職員工總數(shù)超過1000人。輔導(dǎo)班推薦環(huán)球網(wǎng)校二級建造師AI全程班?適合：基礎(chǔ)較好，自律性強的學(xué)員，需要覆蓋備考三階段的核心課程，需要智能AI助學(xué)及測評輔助價格：單科 : ￥499，全科 : ￥12809大課程班次預(yù)習(xí)：學(xué)習(xí)方法論、科目指導(dǎo)基礎(chǔ)：考點精講、1V1直播、智能題庫強化：百分百母題提分、真題解析沖刺：?？键c題、直播密訓(xùn)套餐服務(wù)用戶中心24小時內(nèi)答疑考試重要節(jié)點短信提醒支持課程講義/視頻下載支持APP、Ipad做題、聽課AI助學(xué)及AI測評套餐保障當(dāng)年考試不過，第二年免費重學(xué)點擊去了解該班次詳情！名師推薦高爾新名師簡介：環(huán)球網(wǎng)校建工學(xué)院礦業(yè)資深導(dǎo)師，中國礦業(yè)大學(xué)教授，中國巖石力學(xué)學(xué)會軟巖工程專業(yè)委員會學(xué)術(shù)委員會秘書長，曾獲煤炭部科技進步三等獎。主要研究領(lǐng)域：巖土工程，結(jié)構(gòu)工程，爆炸力學(xué)。發(fā)表文章40余篇，多篇被EI等國際機構(gòu)檢索，編著書一本；編寫教材一本。負責(zé)與參加項目及工程十幾項。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校二級建造師課程試聽學(xué)員評價：mobile_dninuof：高老師課講的非常棒，深入淺出，通俗易懂，講的真心好，我第一定努力學(xué)習(xí)。sky1987：高老師講的真心好，專業(yè)知識豐富，能多方面站在學(xué)生的思維角度授課，讓學(xué)生印象非常深刻，非常不錯的老師！大愛高老師！777pp85ss：發(fā)現(xiàn)高老師來環(huán)球了，聽了老師的試聽講，我對于這一塊的知識點不懂的地方立刻明白了，非常有幫助，非常期待老師的后期的課件。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師推薦閱讀二級建造師《施工管理》考后點評：二建管理考試難度系數(shù)一般，整體班次命中率達92%，除超綱題，考試內(nèi)容幾乎在所有班次中均有涉及。掌握常規(guī)高頻考點，足以通過考試。整套試卷中出現(xiàn)個別較難題目，比如：23、35、41、55、69、73，超綱題目有兩道：19、92。教材新變點也是考試出題熱門，有6道題目是2019版教材中新增的知識點：9、11、30、35、77、81。二級建造師《施工管理》備考建議：一定要掌握常規(guī)高頻考點!反反復(fù)復(fù)考的知識點就是容易出題的地方，需要考生高度重視!

  [ 候老師]  2020年青島人力資源培訓(xùn)學(xué)校哪家好，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦零基礎(chǔ)雙證套餐： 一級 : ￥2390；二級 : ￥1690；三級 : ￥1290（考試不過，1次免費重修機會，協(xié)議保障）適合人群零基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)時間少，有一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動性，需要高效過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 考點強化班 ?？技?xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、定制各階段學(xué)習(xí)計劃專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送網(wǎng)校結(jié)業(yè)證書點擊去了解該班次詳情！名師推薦王全一：國家勞動部認定的人力資源管理師培訓(xùn)師資，職業(yè)資格認證教材編審專家；國際注冊管理咨詢師、國家職業(yè)指導(dǎo)師。兼任管理咨詢公司項目策劃人和多家公司管理和培訓(xùn)顧問。主編《企業(yè)人力資源管理師應(yīng)試寶典》，2007年列入全國管理咨詢師500名。多年豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗，在人力資源師輔導(dǎo)界享有很高的評價。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽考生對王全一評價：以前考過人力資源管理師的資格考試，可是沒通過，這次報了網(wǎng)校課程，聽了10講了，王全一老師講的真不錯，很自己學(xué)明顯不一樣，我想這次肯定會通過考試。考生對王全一評價：老考前惡補一個月，網(wǎng)絡(luò)聽課，重點識記，總而言之就是多看書多背書，調(diào)整心態(tài)，考前看下環(huán)球網(wǎng)校的押題，大題實在太多，重點的背一些，然后考試的時候有重點的寫幾條，基本就能拿高分了。環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀人力資源師培訓(xùn)為什么首選環(huán)球網(wǎng)校？豐富的培訓(xùn)課程：環(huán)球網(wǎng)校輔導(dǎo)課程包括工程、外語、財會、經(jīng)貿(mào)、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)歷、國家職業(yè)資格等幾大類，幾乎涵蓋了所有社會上最熱門的職業(yè)職稱考試;先進的培訓(xùn)平臺：網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)平臺包括書店、答疑、測驗、論壇、筆記本、計算器等學(xué)習(xí)工具，滿足學(xué)員各方面需求;一流的師資隊伍：京津考試輔導(dǎo)名師，他們多年從事考試培訓(xùn)，參與考試教材編寫，出版教輔圖書，參與試題命題閱卷;課件技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)課件呈現(xiàn)形式豐富多樣，包括音頻、Media視頻、Real視頻等，網(wǎng)校依托寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)推出高清視頻;方便的線下學(xué)習(xí)：網(wǎng)絡(luò)課程提供離線學(xué)習(xí)課件、Mp3課件，考生在課件后就可以脫離網(wǎng)絡(luò)，甚至隨身攜帶MP3學(xué)習(xí)。1.薪酬的定義1)從廣義角度看，薪酬是指員工作為勞動關(guān)系中的一方，從用人單位——企業(yè)所得到的各種回報，包括物質(zhì)的和精神的，貨幣的和非貨幣的。2)從一般意義看，薪酬是指勞動者付出自己的體力和腦力勞動之后，從企業(yè)一方所獲得的貨幣收入，以及各種具體的服務(wù)和福利之和。2.企業(yè)員工的薪酬范圍企業(yè)員工的薪酬范圍很廣，既包括直接的貨幣收益，也包括間接的非貨幣收益、相關(guān)性收益。3.貨幣收益貨幣收益是員工薪酬中的主要部分，即直接以現(xiàn)金形式支付的工資，如基本工資、績效工資、激勵工資等。4.非貨幣性收益如職業(yè)安全、個人地位、晉升機會、富于挑戰(zhàn)性的工作。此外企業(yè)還通過福利和服務(wù)，如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、帶薪休假等形式，使員工獲得一定的非貨幣性薪酬。5.薪酬的形式主要包括四種形式：基本工資、績效工資、短期和長期的激勵工資、員工福利保險和服務(wù)。6.基本工資定期調(diào)整的依據(jù)基于以下事實：整個生活水平發(fā)生變化或通貨膨脹，其他員工對同類工作的薪酬有所改變，員工的經(jīng)驗進一步豐富，或其業(yè)績、技能有所提高。7.績效工資績效工資是企業(yè)根據(jù)員工過去工作行為和已取得的工作業(yè)績，在基本工資之外增加支付的工資，績效工資往往隨員工的工作表現(xiàn)及其業(yè)績的變化而調(diào)整。8.激勵工資激勵工資是和業(yè)績直接掛鉤，但它具有一定的彈性，可看作是可變性薪酬。9.激勵工資的形式按照其具體內(nèi)容，激勵工資可以分為兩種形式：①短期激勵工資，通常采取非常特殊的績效標準;②長期激勵工資，把重點放在員工多年努力的成果上。例如年薪制、股票期權(quán)、期股和員工持股計劃等。10.激勵工資和績效工資的區(qū)別激勵工資以特定的工資形式影響員工將來的行為，而績效工資則側(cè)重于對過去突出業(yè)績的認可;激勵工資是一次性付出，對勞動成本沒有永久的影響，會隨員工業(yè)績下降而自動下降，而績效工資是基本工資的輔助形式，是對基本工資持久性的補充和增加。11.員工福利保險目前企業(yè)用于員工福利保險的費用大約占企業(yè)人工總成本的30%以上。12.非貨幣收益具體包括：各種名義的贊揚、表彰和嘉獎，職業(yè)安全和工作條件的改善，創(chuàng)新性的工作和學(xué)習(xí)的機會，成功地接受新的挑戰(zhàn)，與才華出眾的同事一起工作的自我滿足感等。13.薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù)確立科學(xué)的薪酬管理體系，制定正確的薪酬政策，采取有效的薪酬策略，支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢。14.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本前提薪酬制度體系必須服從并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并將其與企業(yè)發(fā)展總方向和總目標密切地結(jié)合起來。15.經(jīng)營戰(zhàn)略不同的經(jīng)營戰(zhàn)略會具體化為不同的薪酬制度：1)創(chuàng)新戰(zhàn)略：強調(diào)冒險，重點放在激勵工資上，鼓勵流程創(chuàng)新，縮短從產(chǎn)品設(shè)計到顧客購買產(chǎn)品之間的時間差。2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：以效率為中心，強調(diào)少用人，多辦事，降低成本、鼓勵提高生產(chǎn)率、詳細而精確地規(guī)定工作量。3)以顧客為核心的戰(zhàn)略：強調(diào)取悅顧客，按照顧客滿意度支付員工的工資。

  [ 候老師]  2018深圳哪家人力資源管理師培訓(xùn)機構(gòu)好，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦零基礎(chǔ)雙證套餐： 一級 : ￥2390；二級 : ￥1690；三級 : ￥1290（考試不過，1次免費重修機會，協(xié)議保障）適合人群零基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)時間少，有一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動性，需要高效過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 考點強化班 ?？技?xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、定制各階段學(xué)習(xí)計劃專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送網(wǎng)校結(jié)業(yè)證書點擊去了解該班次詳情！名師推薦王全一：國家勞動部認定的人力資源管理師培訓(xùn)師資，職業(yè)資格認證教材編審專家；國際注冊管理咨詢師、國家職業(yè)指導(dǎo)師。兼任管理咨詢公司項目策劃人和多家公司管理和培訓(xùn)顧問。主編《企業(yè)人力資源管理師應(yīng)試寶典》，2007年列入全國管理咨詢師500名。多年豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗，在人力資源師輔導(dǎo)界享有很高的評價。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽考生對王全一評價：以前考過人力資源管理師的資格考試，可是沒通過，這次報了網(wǎng)校課程，聽了10講了，王全一老師講的真不錯，很自己學(xué)明顯不一樣，我想這次肯定會通過考試?？忌鷮ν跞辉u價：老考前惡補一個月，網(wǎng)絡(luò)聽課，重點識記，總而言之就是多看書多背書，調(diào)整心態(tài)，考前看下環(huán)球網(wǎng)校的押題，大題實在太多，重點的背一些，然后考試的時候有重點的寫幾條，基本就能拿高分了。環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀報名環(huán)球網(wǎng)校人力資源網(wǎng)絡(luò)課程有什么優(yōu)勢？1、不限時間次數(shù)，隨時隨地反復(fù)學(xué)習(xí)，而面授班時間固定，很難完成整個課程，不能反復(fù)聽。2、家中學(xué)習(xí)不受環(huán)境干擾，視聽質(zhì)量有保障，而現(xiàn)場授課很嘈雜，視聽不清晰。3、網(wǎng)校師資較為強大，舉辦現(xiàn)場面授的培訓(xùn)機構(gòu)魚龍混雜，老師水平一般，很難辨別好壞。4、網(wǎng)校可以提供免費試聽，滿意后再報名交費。現(xiàn)場培訓(xùn)班受成本制約一般不能免費試聽。5、收費方面網(wǎng)上課程費用比現(xiàn)場面授培訓(xùn)費用低得多?，F(xiàn)場面授課程一般時間較短，費用很高。1.集體協(xié)商的內(nèi)容工會組織與企業(yè)雇主雙方通過集體協(xié)議方式，決定短期貨幣工資及其他一般勞動條件，已經(jīng)成為現(xiàn)代市場體制普遍接受的工資及其他勞動條件的決定方式。2.協(xié)商的結(jié)果可能是一種“單贏”的結(jié)局即如果一方獲得越多，另一方就要損失越多的話，協(xié)商的焦點就只能是對有限成果的分配。這種協(xié)商可稱之為競爭型協(xié)商，一方實現(xiàn)目標的程度會阻礙他方目標的實現(xiàn)程度。協(xié)商各方的目標之間存在負向的關(guān)聯(lián)。3.協(xié)商也可能是一種“雙贏”的結(jié)果即存在著協(xié)商雙方在協(xié)商中都能獲利的解決辦法，協(xié)商各方目標的實現(xiàn)有助于他方目標的實現(xiàn)。在這種結(jié)構(gòu)中，協(xié)商各方是一種相互增進的關(guān)系，雙方目標的達成是一種正面的關(guān)聯(lián)，此種協(xié)商則是合作型協(xié)商?，F(xiàn)代勞動關(guān)系的運行強調(diào)工資、工時和一般勞動條件不是由勞動關(guān)系一方單方?jīng)Q定，而是通過雙方平等協(xié)商談判決定。4.集體談判的范圍論模型的結(jié)構(gòu)由工會和雇主各自的談判要求構(gòu)成，反映工會的工資談判要求分為上限與堅持點，反映雇主的談判要求分為下限與堅持點。當(dāng)工資率通過集體談判決定，而不是通過勞動力市場的自由競爭決定時，工資率不再是由勞動供求決定的單一點，而是存在一個由工會工資要求的上限和雇主愿意提供的工資的下限構(gòu)成的“不確定性范圍”。集體談判中工會的最初工資增長要求(通常高于競爭工資率以上的某一點)決定這個范圍的上限，工會認為上限以外的工資增長會對其會員就業(yè)產(chǎn)生不利影響;工會的堅持點(底線)是集體談判工資增長的最低要求，若低于此點則不會被會員接受，而寧愿以產(chǎn)業(yè)行動為抵制手段。雇主最初愿意提供的工資增長(通常低于競爭工資率以下的某一點)決定這個范圍的下限，其認為低于此限度就難以保證生產(chǎn)所需的必要的勞動力供給和企業(yè)的市場形象;雇主的堅持點則是最大能夠允諾的工資增長，即雇主可以接受的最高貨幣工資增長率;雇主寧愿接受該水平的貨幣工資增長率，以避免因工會會員反對而對利潤及生產(chǎn)經(jīng)營的負面影響。若超過該點則以關(guān)閉企業(yè)為抵制手段。談判雙方的“不確定性范圍”的水平與談判時期的宏觀經(jīng)濟狀況、談判單位所處的行業(yè)特點、外部環(huán)境，以及勞動力需求彈性和供給彈性有著密切的聯(lián)系，“不確定性范圍”不是固定的，而是可變的。

  [ 候老師]  保定哪家人力資源培訓(xùn)好，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦零基礎(chǔ)雙證套餐： 一級 : ￥2390；二級 : ￥1690；三級 : ￥1290（考試不過，1次免費重修機會，協(xié)議保障）適合人群零基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)時間少，有一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動性，需要高效過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 考點強化班 模考集訓(xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、定制各階段學(xué)習(xí)計劃專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送網(wǎng)校結(jié)業(yè)證書點擊去了解該班次詳情！名師推薦王全一：國家勞動部認定的人力資源管理師培訓(xùn)師資，職業(yè)資格認證教材編審專家；國際注冊管理咨詢師、國家職業(yè)指導(dǎo)師。兼任管理咨詢公司項目策劃人和多家公司管理和培訓(xùn)顧問。主編《企業(yè)人力資源管理師應(yīng)試寶典》，2007年列入全國管理咨詢師500名。多年豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗，在人力資源師輔導(dǎo)界享有很高的評價。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽考生對王全一評價：以前考過人力資源管理師的資格考試，可是沒通過，這次報了網(wǎng)校課程，聽了10講了，王全一老師講的真不錯，很自己學(xué)明顯不一樣，我想這次肯定會通過考試?？忌鷮ν跞辉u價：老考前惡補一個月，網(wǎng)絡(luò)聽課，重點識記，總而言之就是多看書多背書，調(diào)整心態(tài)，考前看下環(huán)球網(wǎng)校的押題，大題實在太多，重點的背一些，然后考試的時候有重點的寫幾條，基本就能拿高分了。環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀環(huán)球網(wǎng)校6大特色功能，高效備考高清課件：課程全面采用高清視頻技術(shù)，新增多屏模式、隱藏老師功能，有效提升備考效果！專業(yè)名師：業(yè)內(nèi)專業(yè)名師為學(xué)員傾囊相授，頗受廣大學(xué)員的歡迎。24小時在線答疑：名師答疑團隊，針對學(xué)員疑問產(chǎn)生的根源，有針對性地進行解答和回復(fù)。在線題庫：名師精心編寫的經(jīng)典習(xí)題庫，包括考試重點、難點，附有答案及解題思路與分析?？稍诰€或打印進行練習(xí)。downloap中心：繳費成功并開通聽課權(quán)限7天后，如果不方便經(jīng)常上網(wǎng)，或想離線觀看課程，可進入中心進行課件。環(huán)球網(wǎng)校APP：可使用手機移動看課，隨時隨地學(xué)習(xí)，方便、快捷，全面提升備考效果。（支持蘋果iOS、安卓操作系統(tǒng)）1、 指派績效主管認真分析大部分部門未完成績效任務(wù)的真正原因，并提出書面報告2、 做好宣傳發(fā)動工作(1) 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持(2) 做好部門經(jīng)理的思想工作，使其理解企業(yè)的績效管理制度，目標?？冃Ч芾淼哪康氖谴龠M企(3) 業(yè)和員工的共同成長。(4) 幫助部門經(jīng)理做好基層員工的思想認識，獲得企業(yè)員工的全面理解和支持。3、 做好相關(guān)培訓(xùn)工作(1) 對即得經(jīng)驗和方法進行推廣宣傳(2) 對未完成任務(wù)部門提供報名和技術(shù)指導(dǎo)4、 督促各部門按計劃完成任務(wù)5、 做好相關(guān)制度保證工作，在績效管理制度中明確各機構(gòu)的責(zé)任。6、 對績效工作的投入和支持，作為對中層的一項考核目標固定下來。7、 加強溝通與反饋8、 績效監(jiān)控(1) 觀察工作過程(2) 閱讀書面報告(3) 查看績效數(shù)據(jù)庫(4) 考察工作樣本的質(zhì)量(5) 與員工進行回顧面談(6) 調(diào)查客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度(7) 進行市場調(diào)查，確定客戶消費需求趨向(8) 總結(jié)工作經(jīng)驗9、 在績效管理過程中，激勵應(yīng)關(guān)注(1) 要針對員工個性化需求(2) 要與員工的成就相吻合(3) 應(yīng)及時具體(4) 使用非正式激勵營造積極的組織氛圍(5) 關(guān)注正面和負面的績效反饋

  [ 候老師]  鄭州市人力資源培訓(xùn)班哪個好，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦零基礎(chǔ)雙證套餐： 一級 : ￥2390；二級 : ￥1690；三級 : ￥1290（考試不過，1次免費重修機會，協(xié)議保障）適合人群零基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)時間少，有一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動性，需要高效過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 考點強化班 模考集訓(xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、定制各階段學(xué)習(xí)計劃專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送網(wǎng)校結(jié)業(yè)證書點擊去了解該班次詳情！名師推薦付子健：北京航空航天大學(xué)管理學(xué)碩士，國家高級人力資源管理師，現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師。有大型國企及成熟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR從業(yè)經(jīng)驗，并先后在北京郵電大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)等任課程講師。教學(xué)經(jīng)驗豐富，授課條理清晰、重點突出且針對性強，深受學(xué)員喜愛。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽考生對付子健評價：很幸運在老師的幫助下，我過了二級，分別是69/74/62，再次謝謝環(huán)球這些可愛辛勤的老師，祝你們每人都能開開心心每一天！謝謝！考生對付子健評價：付老師講課真的很好，很幸運在老師的幫助下，我通過了二級，69/74/62，再次謝謝環(huán)球這些可愛辛勤的老師，祝你們每人都能開開心心每一天！環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀對，你沒有看錯，年滿18周歲就可申報考三級，26周歲申請報考二級，35歲申請報考一級，名額有限，報完為止！環(huán)球網(wǎng)校更有覆蓋全國的代報名點，無論你在哪，都能通過環(huán)球網(wǎng)校代報成功！咨詢在線客服>>覆蓋全國的代報名點：北京、 天津、 廣州、 石家莊、 烏魯木齊、 沈陽、 南寧、 南京、 合肥、 福州、 廈門、 蘭州、 南昌、 鄭州、昆明、 西安、 太原、 杭州、 長沙、 武漢、 齊齊哈爾、 哈爾濱、 煙臺、 青島、 成都、 松原、長春、廊坊、濟南、重慶、呼和浩特、赤峰、?？凇⑷齺喨肆Y源管理師代報名流程01、支付代報名費用① 購買課程時，如需代報名，請點擊下面的代報名按鈕，選擇代報地區(qū)，確定后進行支付。② 如已經(jīng)支付課程費用，但忘記支付代報名費用，請咨詢在線客服>>02、登記代報名信息確認支付完成后，環(huán)球網(wǎng)校代報組會于第二日登記代報名信息，包括用戶名、報考科目和級別、報考地區(qū)、聯(lián)系方式、郵箱等。03、通知提交報考資料申報資料將在報名開始后以短信和郵件的方式通知大家，請保持手機暢通，及時查收郵件。（通知時間：一般是上半年3月初，下半年9月初）。接到通知后請盡快提交資料以免耽誤報名，如您沒有收到郵件通知，請盡快致電報名組詢問。04、論文提交各地區(qū)的論文提交時間各不相同，網(wǎng)校會提前10-15天進行通知，包括論文格式等要求均會發(fā)送至學(xué)員的郵箱，請放心備考。 其中，成都、石家莊、廊坊、貴陽、呼和浩特地區(qū)的考生需要注意：論文是和申報資料需要一起提交，請?zhí)崆皽蕚洹?5、報名成功通知及準考證領(lǐng)取如您符合所報地區(qū)的申報條件，且已在規(guī)定時間內(nèi)郵寄申報資料，基本可以視為報名成功。具體的通知時間一般是提交資料后的隔月中旬(上半年一般4月下旬，下半年10月下旬)。屆時報名老師會短信通知大家已報名成功。06、成績查詢及領(lǐng)取證書一般是考后兩個月可查詢成績。其中，北京地區(qū)需自己領(lǐng)取證書，部分地區(qū)是由報名機構(gòu)通知。 考試通過后，證書發(fā)放時間由網(wǎng)校的報名老師通知(北京地區(qū)學(xué)員自己預(yù)約領(lǐng)取)，其它預(yù)計是考后半年左右可領(lǐng)取，請保持手機暢通。二級人力資源管理師公文筐:績效考核問題1、 指派績效主管認真分析大部分部門未完成績效任務(wù)的真正原因，并提出書面報告2、 做好宣傳發(fā)動工作(1) 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持(2) 做好部門經(jīng)理的思想工作，使其理解企業(yè)的績效管理制度，目標?？冃Ч芾淼哪康氖谴龠M企(3) 業(yè)和員工的共同成長。(4) 幫助部門經(jīng)理做好基層員工的思想認識，獲得企業(yè)員工的全面理解和支持。3、 做好相關(guān)培訓(xùn)工作(1) 對即得經(jīng)驗和方法進行推廣宣傳(2) 對未完成任務(wù)部門提供報名和技術(shù)指導(dǎo)4、 督促各部門按計劃完成任務(wù)5、 做好相關(guān)制度保證工作，在績效管理制度中明確各機構(gòu)的責(zé)任。6、 對績效工作的投入和支持，作為對中層的一項考核目標固定下來。7、 加強溝通與反饋8、 績效監(jiān)控(1) 觀察工作過程(2) 閱讀書面報告(3) 查看績效數(shù)據(jù)庫(4) 考察工作樣本的質(zhì)量(5) 與員工進行回顧面談(6) 調(diào)查客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度(7) 進行市場調(diào)查，確定客戶消費需求趨向(8) 總結(jié)工作經(jīng)驗9、 在績效管理過程中，激勵應(yīng)關(guān)注(1) 要針對員工個性化需求(2) 要與員工的成就相吻合(3) 應(yīng)及時具體(4) 使用非正式激勵營造積極的組織氛圍(5) 關(guān)注正面和負面的績效反饋

  [ 候老師]  在哪個網(wǎng)站看人力資源三級教程視頻，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦零基礎(chǔ)雙證套餐： 一級 : ￥2390；二級 : ￥1690；三級 : ￥1290（考試不過，1次免費重修機會，協(xié)議保障）適合人群零基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)時間少，有一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動性，需要高效過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 考點強化班 模考集訓(xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、定制各階段學(xué)習(xí)計劃專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送網(wǎng)校結(jié)業(yè)證書點擊去了解該班次詳情！名師推薦付子健：北京航空航天大學(xué)管理學(xué)碩士，國家高級人力資源管理師，現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師。有大型國企及成熟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR從業(yè)經(jīng)驗，并先后在北京郵電大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)等任課程講師。教學(xué)經(jīng)驗豐富，授課條理清晰、重點突出且針對性強，深受學(xué)員喜愛。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽考生對付子健評價：很幸運在老師的幫助下，我過了二級，分別是69/74/62，再次謝謝環(huán)球這些可愛辛勤的老師，祝你們每人都能開開心心每一天！謝謝！考生對付子健評價：付老師講課真的很好，很幸運在老師的幫助下，我通過了二級，69/74/62，再次謝謝環(huán)球這些可愛辛勤的老師，祝你們每人都能開開心心每一天！環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀豐富教學(xué)經(jīng)驗名師團隊NO. 1他們，是行業(yè)領(lǐng)域的明星老師，專注考試15年，濃縮考試精 華考點，直擊重點；NO.2他們，是行業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗老師，怎樣備考，他們最清楚；NO.3他們，是一只鐵血精英戰(zhàn)隊，層層篩選，題題推敲，拋棄題海戰(zhàn)術(shù)，只用分數(shù)說話；NO.4他們連續(xù)五年保持85%以上的通過率，明星師資，更靠譜；二級人力資源管理師章節(jié)考點輔導(dǎo)：人力資源規(guī)劃第一節(jié)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革1、組織理論有大小，古典行政剛性強，近代行為強調(diào)人，現(xiàn)代權(quán)變重內(nèi)外，組織設(shè)計靜動態(tài)，靜動結(jié)合靜為主。P1-22、組織設(shè)計五原則，任務(wù)目標為基本，專業(yè)分工和協(xié)作，幅度層次成反比，穩(wěn)定彈性適應(yīng)性，集權(quán)分權(quán)相結(jié)合。P2-33、組織結(jié)構(gòu)模式多，傳統(tǒng)直線為基礎(chǔ)，職能事業(yè)是趨勢，新型組織六模塊，一超二矩三多維，四模五流六網(wǎng)絡(luò)。P4-134、結(jié)構(gòu)設(shè)計重層級，四級管理為常態(tài)，幅度層次成反比。P13-15.5、部門設(shè)計縱橫向，縱向幅度和層次，橫向劃分有兩種，企業(yè)結(jié)構(gòu)上下分，業(yè)務(wù)流程看顧客，不同對象六分法。P15-216、部門組合有三種，任務(wù)為主穩(wěn)定性，成果為主適應(yīng)性關(guān)系為主靈活性。P21-237、組織結(jié)構(gòu)從戰(zhàn)略，變革程序三步走，診斷實施和評價，變革征兆善于抓，變革方式要計劃，時有改良慎爆破，變革阻力在員工，調(diào)查培訓(xùn)善用人，評價工作重修改。P23-288、結(jié)構(gòu)整合最常用，計劃變革整分合，內(nèi)部沖突先考慮，整合過程有四步，先擬目標再規(guī)劃，互動之后要控制。P28-319、崗位設(shè)計三原則，任務(wù)目標要明確，合理分工要協(xié)作，責(zé)任權(quán)利要對應(yīng)，崗位設(shè)計重關(guān)系，不斷改進是根本。P33-34

  [ 候老師]  福建哪家人力資源管理師培訓(xùn)好，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦 環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦 零基礎(chǔ)雙證套餐： 一級 : ￥2390；二級 : ￥1690；三級 : ￥1290 （考試不過，1次免費重修機會，協(xié)議保障） 適合人群零基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)時間少，有一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動性，需要高效過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 考點強化班 模考集訓(xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、定制各階段學(xué)習(xí)計劃專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送網(wǎng)校結(jié)業(yè)證書點擊去了解該班次詳情！ 名師推薦 付子?。罕本┖娇蘸教齑髮W(xué)管理學(xué)碩士，國家高級人力資源管理師，現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師。有大型國企及成熟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR從業(yè)經(jīng)驗，并先后在北京郵電大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)等任課程講師。教學(xué)經(jīng)驗豐富，授課條理清晰、重點突出且針對性強，深受學(xué)員喜愛。網(wǎng)校試聽 環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽 考生對付子健評價：很幸運在老師的幫助下，我過了二級，分別是69/74/62，再次謝謝環(huán)球這些可愛辛勤的老師，祝你們每人都能開開心心每一天！謝謝！考生對付子健評價：付老師講課真的很好，很幸運在老師的幫助下，我通過了二級，69/74/62，再次謝謝環(huán)球這些可愛辛勤的老師，祝你們每人都能開開心心每一天！環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀 環(huán)球網(wǎng)校人力資源學(xué)習(xí)體系 1個智能學(xué)習(xí)系統(tǒng) 2年2萬 用戶，98%滿意度，95%通過率2種授課模式 直播：知識點全面覆蓋，邊學(xué)邊 練，師生互動，學(xué)習(xí)更有趣錄播：大咖精講考試重點，反復(fù)學(xué) 習(xí)，攻克難關(guān)，提分有保證3個學(xué)習(xí)工具 學(xué)習(xí)軟件：（移動課堂、PC離線課堂、人力快題庫）滿足在家，在途，在工學(xué)習(xí)場景。便捷，省流，隨心學(xué)4個進階保障 夯實基礎(chǔ)：全面熟悉考點；強化提高：鞏固重點難點沖刺飛躍：重點考點復(fù)習(xí)；保障：精華內(nèi)部資料人力資源管理員精選考點：檔案記錄法(企業(yè)組織信息采集的方法一)檔案記錄法是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設(shè)、運行狀況以及關(guān)于重大事件或決策的檔案記錄的方法。這種方法可用于采集組織過去的決策機構(gòu)效果、決策效率、決策效果、執(zhí)行效率、文件審批效率和文件傳遞效率。1.決策機構(gòu)的效果。決策機構(gòu)的效果是指從接到一項要求或一項情報，到開始正式研究的時間。2.決策效率。決策效率是指接到相關(guān)情報后做出決策的時間。3.決策效果。決策效果是指因采取該項決策而給企業(yè)帶來的收益。例如，企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，現(xiàn)在根據(jù)預(yù)測分析，改生產(chǎn)乙產(chǎn)品而增加的收人，這就是決策的效果。4.執(zhí)行效率。執(zhí)行效率是指在某個問題決定后，從開始執(zhí)行到取得執(zhí)行結(jié)果的時間?，F(xiàn)實中，為了提高不同項目間執(zhí)行效率的可比性，可按決策執(zhí)行的復(fù)雜程度進行分類，并根據(jù)實際數(shù)據(jù)，訂出標準。5.文件審批效率。文件審批效率是指一項報告或其他文件從轉(zhuǎn)到負責(zé)人手中到批復(fù)的時間。這也應(yīng)根據(jù)問題的復(fù)雜程度、重要性和需要調(diào)查研究的時間，訂出幾種標準。對于重大問題應(yīng)計算延誤的損失。6.文件傳遞效率。文件傳遞效率是指文件從發(fā)出單位至到達接收單位的時間，主要是企業(yè)內(nèi)部文件的傳遞效率。

  [ 候老師]  北京人力資源管理師報考哪個培訓(xùn)機構(gòu)好些，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦零基礎(chǔ)雙證套餐： 一級 : ￥2390；二級 : ￥1690；三級 : ￥1290（考試不過，1次免費重修機會，協(xié)議保障）適合人群零基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)時間少，有一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動性，需要高效過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 考點強化班 ?？技?xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、定制各階段學(xué)習(xí)計劃專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送網(wǎng)校結(jié)業(yè)證書點擊去了解該班次詳情！名師推薦王全一：國家勞動部認定的人力資源管理師培訓(xùn)師資，職業(yè)資格認證教材編審專家；國際注冊管理咨詢師、國家職業(yè)指導(dǎo)師。兼任管理咨詢公司項目策劃人和多家公司管理和培訓(xùn)顧問。主編《企業(yè)人力資源管理師應(yīng)試寶典》，2007年列入全國管理咨詢師500名。多年豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗，在人力資源師輔導(dǎo)界享有很高的評價。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽考生對王全一評價：以前考過人力資源管理師的資格考試，可是沒通過，這次報了網(wǎng)校課程，聽了10講了，王全一老師講的真不錯，很自己學(xué)明顯不一樣，我想這次肯定會通過考試?？忌鷮ν跞辉u價：老考前惡補一個月，網(wǎng)絡(luò)聽課，重點識記，總而言之就是多看書多背書，調(diào)整心態(tài)，考前看下環(huán)球網(wǎng)校的押題，大題實在太多，重點的背一些，然后考試的時候有重點的寫幾條，基本就能拿高分了。環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀對，你沒有看錯，年滿18周歲就可申報考三級，26周歲申請報考二級，35歲申請報考一級，名額有限，報完為止！環(huán)球網(wǎng)校更有覆蓋全國的代報名點，無論你在哪，都能通過環(huán)球網(wǎng)校代報成功！咨詢在線客服>>覆蓋全國的代報名點：北京、 天津、 廣州、 石家莊、 烏魯木齊、 沈陽、 南寧、 南京、 合肥、 福州、 廈門、 蘭州、 南昌、 鄭州、昆明、 西安、 太原、 杭州、 長沙、 武漢、 齊齊哈爾、 哈爾濱、 煙臺、 青島、 成都、 松原、長春、廊坊、濟南、重慶、呼和浩特、赤峰、?？?、三亞人力資源管理師代報名流程01、支付代報名費用① 購買課程時，如需代報名，請點擊下面的代報名按鈕，選擇代報地區(qū)，確定后進行支付。② 如已經(jīng)支付課程費用，但忘記支付代報名費用，請咨詢在線客服>>02、登記代報名信息確認支付完成后，環(huán)球網(wǎng)校代報組會于第二日登記代報名信息，包括用戶名、報考科目和級別、報考地區(qū)、聯(lián)系方式、郵箱等。03、通知提交報考資料申報資料將在報名開始后以短信和郵件的方式通知大家，請保持手機暢通，及時查收郵件。（通知時間：一般是上半年3月初，下半年9月初）。接到通知后請盡快提交資料以免耽誤報名，如您沒有收到郵件通知，請盡快致電報名組詢問。04、論文提交各地區(qū)的論文提交時間各不相同，網(wǎng)校會提前10-15天進行通知，包括論文格式等要求均會發(fā)送至學(xué)員的郵箱，請放心備考。 其中，成都、石家莊、廊坊、貴陽、呼和浩特地區(qū)的考生需要注意：論文是和申報資料需要一起提交，請?zhí)崆皽蕚洹?5、報名成功通知及準考證領(lǐng)取如您符合所報地區(qū)的申報條件，且已在規(guī)定時間內(nèi)郵寄申報資料，基本可以視為報名成功。具體的通知時間一般是提交資料后的隔月中旬(上半年一般4月下旬，下半年10月下旬)。屆時報名老師會短信通知大家已報名成功。06、成績查詢及領(lǐng)取證書一般是考后兩個月可查詢成績。其中，北京地區(qū)需自己領(lǐng)取證書，部分地區(qū)是由報名機構(gòu)通知。 考試通過后，證書發(fā)放時間由網(wǎng)校的報名老師通知(北京地區(qū)學(xué)員自己預(yù)約領(lǐng)取)，其它預(yù)計是考后半年左右可領(lǐng)取，請保持手機暢通。1、人力資源管理制度規(guī)劃的基本要求 應(yīng)該體現(xiàn)以下原則和要求：(1) 將員工與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展，這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的首要的基本原則。(2) 從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件出發(fā)，建立適合企業(yè)特點的人力資源管理制度體系，使之更加充滿活力。(3) 企業(yè)人力資源管理制度體系應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)借鑒國外先進人力資源管理理論的同時，有所創(chuàng)新、有所前進。(4) 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃與創(chuàng)新，必須在國家勞動人事法律、法規(guī)的大框架內(nèi)進行。(5) 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃必須與企業(yè)集體勞動合同保持協(xié)調(diào)一致。(6) 必須重視管理制度信息的采集、溝通與處理，保持企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的動態(tài)性。2、人力資源管理制度的基本結(jié)構(gòu)(1)概括說明建立本項人力資源管理制度的原因，在人力資源管理中的地位和作用，即在企業(yè)單位中加強本項人力資源管理的重要性和必要性。(2)對負責(zé)本項人力資源管理的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工，以及各級參與本項人力資源管理活動的人員的責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和要求做出具體的規(guī)定。(3)明確規(guī)定本項人力資源管理的目標、程序和步驟，惟及在具體實施過程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則和具體的要求。(4)對本項人力資源管理制度設(shè)計的依據(jù)和基本原理，彩數(shù)據(jù)采集、匯總整理、信息傳遞的形式和方法，惟及考證指標和標準等做出簡要確切的解釋和說明。(5)詳細規(guī)定本項人力資源管理活動的類別、層次和期限(何時提出計劃，何時確定計劃，何時開始實施，何時具體檢查，何時反饋匯總，何時總結(jié)上報等等。(6)對本項人力資源管理制度中所使用的報表格式、量表、統(tǒng)計口徑、填寫方法、文字撰寫和上報期限等提出具體的要求。(7)對本項人力資源管理活動的結(jié)果和應(yīng)用原則和要求，惟及與之配套的規(guī)章制度(如薪酬獎勵、人事調(diào)整、晉升培訓(xùn)等)的貫徹實施和相關(guān)政策的兌現(xiàn)辦法做出明確規(guī)定。(8)對各個職能和業(yè)務(wù)部門關(guān)于本項人力資源管理活動的年度總結(jié)、表彰活動和要求做出原則規(guī)定。(9)對本項人力資源管理活動中員工的權(quán)利與義務(wù)、具體程序和管理辦法做出明確詳細的規(guī)定。(10)對本項人力資源管理制度的解釋、實施和修改等其他有關(guān)總是做出必要的說明。3、企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成勞動人事基礎(chǔ)管理制度和企業(yè)員工管理制度。4、企業(yè)人力資源管理制度體系體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能：錄用、保持、發(fā)展、考評、調(diào)整。

  [ 候老師]  廣東人力資源培訓(xùn)哪個好，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦精品VIP套餐： 一級 : ￥3590；二級 : ￥2990；三級 : ￥1990（考試不過，2年內(nèi)免費重修，協(xié)議保障）適合人群基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性；記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧；想隨時與專業(yè)老師交流，并快速過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：備考指導(dǎo) 教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 APP快題庫 考點強化班 模考集訓(xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班 內(nèi)部資料班 直播密訓(xùn)班 3套密訓(xùn)試卷（考前一周）套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、論文修改指導(dǎo)意見（2次）定制各階段學(xué)習(xí)計劃、專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營學(xué)習(xí)進度每日提醒、支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送新版教材（免費郵寄）、APP快題庫點擊去了解該班次詳情！名師推薦赫凌敏老師，文學(xué)碩士，人力資源管理實戰(zhàn)派指導(dǎo)教師，高級講師。從事大學(xué)語文和成考語文的教學(xué)與命題研究工作。并任企業(yè)人力資源經(jīng)理，企業(yè)集團副總裁。講課風(fēng)格自然流暢、重點突出。對課程重點、難點的把握精準，壓題率高。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽考生對赫凌敏評價：謝謝環(huán)球，我過了!我是裸考，成績不高60.69,62，考試之前一晚兒子發(fā)燒，我早晨4點起來背題，8點上考場，多虧了環(huán)球。考人力資源要堅持聽課，好好做題，尤其是真題。老師講課還是比較生動的。而且重點都非常明確。每章做好總結(jié)歸納，聯(lián)系實際工作思考其中的原理，并積累素材。環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀環(huán)球網(wǎng)校6大特色功能，高效備考高清課件：課程全面采用高清視頻技術(shù)，新增多屏模式、隱藏老師功能，有效提升備考效果！專業(yè)名師：業(yè)內(nèi)專業(yè)名師為學(xué)員傾囊相授，頗受廣大學(xué)員的歡迎。24小時在線答疑：名師答疑團隊，針對學(xué)員疑問產(chǎn)生的根源，有針對性地進行解答和回復(fù)。在線題庫：名師精心編寫的經(jīng)典習(xí)題庫，包括考試重點、難點，附有答案及解題思路與分析?？稍诰€或打印進行練習(xí)。中心：繳費成功并開通聽課權(quán)限7天后，如果不方便經(jīng)常上網(wǎng)，或想離線觀看課程，可進入中心進行課件。環(huán)球網(wǎng)校APP：可使用手機移動看課，隨時隨地學(xué)習(xí)，方便、快捷，全面提升備考效果。（支持蘋果iOS、安卓操作系統(tǒng)）審核的基本程序：審核項目：工資項目、社保福利項目和其他項目。1)審核下一年度的人力資源管理費用預(yù)算。檢查項目是否齊全;注意國家政策變化。2)審核費用預(yù)算，依據(jù)：物價指數(shù);工資指導(dǎo)線;最低工資標準;社保;領(lǐng)導(dǎo)的工資指導(dǎo)思想。審核的基本要求：1)保證人力資源管理費用預(yù)算的準確性。(1)關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線?；鶞示€、預(yù)警線、控制下線。(2)定期進行勞動力工資水平的市場調(diào)查。(3)關(guān)注消費物價指數(shù)。2)審核下一年度的人力資源管理費用預(yù)算。3)預(yù)算人力資源管理費用要有成本利潤意識。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源考點輔導(dǎo))兩種模式：收入-利潤=成本 收入-成本=利潤人力資源管理費用 材料成本 企業(yè)管理費用 銷售費用 財務(wù)費用直接成本 間接成本企業(yè)總成本3、審核人力資源管理部門的費用預(yù)算原則：分頭預(yù)算、總體控制、個案執(zhí)行項目：招聘、工資水平市場調(diào)查、人員測評、培訓(xùn)、公務(wù)出國、調(diào)研、勞動合同、辭退、殘疾人安置、勞動糾紛、辦公業(yè)務(wù)。

  [ 候老師]  廣東人力資源培訓(xùn)學(xué)校哪個好，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦精品VIP套餐： 一級 : ￥3590；二級 : ￥2990；三級 : ￥1990（考試不過，2年內(nèi)免費重修，協(xié)議保障）適合人群基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性；記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧；想隨時與專業(yè)老師交流，并快速過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：備考指導(dǎo) 教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 APP快題庫 考點強化班 ?？技?xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班 內(nèi)部資料班 直播密訓(xùn)班 3套密訓(xùn)試卷（考前一周）套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、論文修改指導(dǎo)意見（2次）定制各階段學(xué)習(xí)計劃、專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營學(xué)習(xí)進度每日提醒、支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送新版教材（免費郵寄）、APP快題庫點擊去了解該班次詳情！名師推薦于彩鳳：副教授，人力資源社會勞動保障部認定的企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)師資，北京市人力資源社會保障局職業(yè)指導(dǎo)師評審組專家。 長期從事人力資源管理教學(xué)、咨詢、研究和教材編輯工作。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽考生對于彩鳳評價：每天上班，只能晚上回來看環(huán)球網(wǎng)校的課，全部聽完基本就可以過關(guān)！網(wǎng)校的老師講的滿細致的，自己結(jié)合實際，抓住重點，技能題目如果遇到不會做的，也千萬不要空著，聯(lián)系知識點，寫一些，也會得分。感謝環(huán)球網(wǎng)校。環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀人力資源師培訓(xùn)為什么首選環(huán)球網(wǎng)校？豐富的培訓(xùn)課程：環(huán)球網(wǎng)校輔導(dǎo)課程包括工程、外語、財會、經(jīng)貿(mào)、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)歷、國家職業(yè)資格等幾大類，幾乎涵蓋了所有社會上最熱門的職業(yè)職稱考試;先進的培訓(xùn)平臺：網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)平臺包括書店、答疑、測驗、論壇、筆記本、計算器等學(xué)習(xí)工具，滿足學(xué)員各方面需求;一流的師資隊伍：京津考試輔導(dǎo)名師，他們多年從事考試培訓(xùn)，參與考試教材編寫，出版教輔圖書，參與試題命題閱卷;課件技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)課件呈現(xiàn)形式豐富多樣，包括音頻、Media視頻、Real視頻等，網(wǎng)校依托寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)推出高清視頻;方便的線下學(xué)習(xí)：網(wǎng)絡(luò)課程提供離線學(xué)習(xí)課件、Mp3課件，考生在課件后就可以脫離網(wǎng)絡(luò)，甚至隨身攜帶MP3學(xué)習(xí)。1、肯定XXX的分配方案建議，這樣有利于激勵XXX的工作積極性2、建議做方案時，廣泛求員工的意見，并擬定方案。3、安排薪酬主管進一步與XXX磋商，協(xié)助工作。4、擬定方案時要注意避免“平均主義”。5、建立員工上訴通道。6、方案試行時要注意相關(guān)信息的反饋。如有必要，應(yīng)及時作出相應(yīng)的調(diào)整。7、做好方案推行的總結(jié)工作。8、關(guān)于薪酬，必須制定企業(yè)的薪酬策略，當(dāng)企業(yè)財力不佳時，要對關(guān)鍵崗位職工采用高于市場中點，其他人員可考慮低于市場平均水平。困難中的企業(yè)更要注重通過感情、制度、事業(yè)的精神激勵方式留人9、基于部門范圍的激勵薪酬方案： 基于部門范圍的激勵薪酬方案一般具有如下優(yōu)點：有利于激發(fā)員工參與公司的管理工作;有利于激發(fā)員工參與工作程序的改進;有利于促進員工的合作水平;相對于個體和團隊的獎勵方案，其實施起來更容易。其缺點有：庇護低績效者;員工參與使管理者產(chǎn)生權(quán)力旁落的威脅感;獎勵的關(guān)鍵指標和標準較難確定。其比較適宜的情境一般具有如下特征：部門規(guī)模不大，員工努力和部門績效聯(lián)系明顯：有令人薪幅的歷史資料證明計劃能夠得到有效貫徹;產(chǎn)品或服務(wù)市場相對穩(wěn)定。10、 基于公司范圍的激勵薪酬方案(1)利潤分享計劃：指企業(yè)或部門獲得一定利潤后，將一定比例的盈利分發(fā)給企業(yè)或部門的所有成員的做法。利潤分享計劃既可以以現(xiàn)金支付的方式來實現(xiàn)，也可以以延遲支付的方式來實現(xiàn)?；蛘咭徊糠忠袁F(xiàn)金支付，另一部分以延遲支付的方式進行。(2)員工持股計劃：公司捐贈現(xiàn)金(專用于購買本公司股票)或直接捐贈本公司股票給所有或大多數(shù)員工的一種獎勵計劃。最大的好處就是通過讓員工購買公司股票成為企業(yè)的所有者，來調(diào)動員工工作的積極性和主動性，讓員工更關(guān)心公司的經(jīng)營和發(fā)展。同時，員工也隨著公司股票的增值享受相應(yīng)的額外獎勵。對公司來說，通過員工持股計劃可以使公司沒有現(xiàn)金流出，同時能籌集到更多的資金，從而推動企業(yè)的發(fā)展進程。 基于公司范圍的激勵薪酬方案具有以下優(yōu)點：研究開發(fā)人員的工作決定著企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)市場競爭的需要，是企業(yè)長遠目標的有力保證和企業(yè)發(fā)展的后勁所在。

  [ 候老師]  廣東人力資源師培訓(xùn)機構(gòu)哪個好，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦精品VIP套餐： 一級 : ￥3590；二級 : ￥2990；三級 : ￥1990（考試不過，2年內(nèi)免費重修，協(xié)議保障）適合人群基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性；記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧；想隨時與專業(yè)老師交流，并快速過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：備考指導(dǎo) 教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 APP快題庫 考點強化班 ?？技?xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班 內(nèi)部資料班 直播密訓(xùn)班 3套密訓(xùn)試卷（考前一周）套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、論文修改指導(dǎo)意見（2次）定制各階段學(xué)習(xí)計劃、專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營學(xué)習(xí)進度每日提醒、支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送新版教材（免費郵寄）、APP快題庫點擊去了解該班次詳情！名師推薦于彩鳳：副教授，人力資源社會勞動保障部認定的企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)師資，北京市人力資源社會保障局職業(yè)指導(dǎo)師評審組專家。 長期從事人力資源管理教學(xué)、咨詢、研究和教材編輯工作。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽考生對于彩鳳評價：每天上班，只能晚上回來看環(huán)球網(wǎng)校的課，全部聽完基本就可以過關(guān)！網(wǎng)校的老師講的滿細致的，自己結(jié)合實際，抓住重點，技能題目如果遇到不會做的，也千萬不要空著，聯(lián)系知識點，寫一些，也會得分。感謝環(huán)球網(wǎng)校。環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀報名環(huán)球網(wǎng)校人力資源網(wǎng)絡(luò)課程有什么優(yōu)勢？1、不限時間次數(shù)，隨時隨地反復(fù)學(xué)習(xí)，而面授班時間固定，很難完成整個課程，不能反復(fù)聽。2、家中學(xué)習(xí)不受環(huán)境干擾，視聽質(zhì)量有保障，而現(xiàn)場授課很嘈雜，視聽不清晰。3、網(wǎng)校師資較為強大，舉辦現(xiàn)場面授的培訓(xùn)機構(gòu)魚龍混雜，老師水平一般，很難辨別好壞。4、網(wǎng)?？梢蕴峁┟赓M試聽，滿意后再報名交費?，F(xiàn)場培訓(xùn)班受成本制約一般不能免費試聽。5、收費方面網(wǎng)上課程費用比現(xiàn)場面授培訓(xùn)費用低得多?，F(xiàn)場面授課程一般時間較短，費用很高。1.薪酬：泛指員工獲得的一切形式的報酬。(薪資，福利，保險等各種直接或間接的報酬)薪酬有不同表現(xiàn)形式：精神的與物質(zhì)的，有形的與無形的，貨幣的與非貨幣的，內(nèi)在的與外在的2.薪資=薪金、工資薪金是較長的時間為單位計算員工的勞動報酬與月薪，年薪，通常使用薪水一詞3.工資：通常以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動報酬，如計時工資(小時，日，周)，計件工資4.薪酬-貨幣形式-直接形式(基本工資，績效工資，其他工資，特殊津貼)-間接形式(其他補貼，社會保險，員工福利)-非貨幣形式(表彰嘉獎，榮譽稱號，獎?wù)率趧?5.報酬：員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無形的待遇6.收入：員工所獲得的全部報酬(包括薪資，獎金，津貼和加班費等)7.薪給：分為工資和薪金8.獎勵：員工超額勞動的報酬(紅利、傭金、利潤分享)9.福利：如帶薪年假，各種保險10.分配：社會在一定時期內(nèi)對新創(chuàng)出來的產(chǎn)品或價值即國民收入的分配，包括初次分配和再分配11.薪酬是組織對員工的貢獻包括員工的態(tài)度，行為和業(yè)績所做出的各種回報。12.廣義：薪酬包括工資，獎金，休假等外部回報，也包括參與決策，承擔(dān)更大的責(zé)任等內(nèi)部回報13.外部回報是指員工因為雇傭關(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報，也稱外部薪酬。外部薪酬包括：直接薪酬(員工薪酬的主體組成部分，包括基本薪酬即基本工資：周薪，月薪，年薪。 績效薪酬：績效工資，紅利，利潤分成等)間接薪酬即福利(各種保險，非工作日工資，額外的津貼和其他服務(wù)，比如單身公寓，免費午餐)內(nèi)部回報指員工自身心理上感受到的回報，主要體現(xiàn)為一些社會和心理方面的回報。(參與企業(yè)決策，獲得更大的工作空間和權(quán)限，更大的責(zé)任，更有趣的工作，個人成長機會和活動的多樣化)14.影響員工薪酬水平的主要因素1)影響員工個人薪酬水平的因素(勞動績效，職位或崗位，綜合素質(zhì)與技能，工作條件，年齡與工齡)2)影響企業(yè)整體薪酬水平的因素(生活費用與物價水平，企業(yè)工資支付能力，地區(qū)和行業(yè)工資水平，勞動力市場供求狀況，產(chǎn)品的需求彈性，工會的力量，企業(yè)的薪酬策略)

  [ 候老師]  廣東人力資源師培訓(xùn)哪個機構(gòu)好，首選網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，首選環(huán)球網(wǎng)校！環(huán)球網(wǎng)校人力資源師培訓(xùn)課程由專業(yè)名師、專職教學(xué)團隊全程視頻授課，幫助學(xué)員逐個擊破重難點，網(wǎng)校24小時內(nèi)快速答疑，多方位班級任意挑選，移動學(xué)習(xí)隨時隨地，讓學(xué)習(xí)更便捷高效！網(wǎng)校推薦環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，現(xiàn)已擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷等七大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程，出版的教材教輔系列成為學(xué)員備考必備資料。輔導(dǎo)班推薦精品VIP套餐： 一級 : ￥3590；二級 : ￥2990；三級 : ￥1990（考試不過，2年內(nèi)免費重修，協(xié)議保障）適合人群基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性；記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧；想隨時與專業(yè)老師交流，并快速過關(guān)的學(xué)員包含課程基礎(chǔ)：備考指導(dǎo) 教材精講 職業(yè)道德 綜合評審（論文/答辯/公文筐/案例分析）強化：真題解析班 APP快題庫 考點強化班 ?？技?xùn)班沖刺：仿真機考 應(yīng)試技巧班 內(nèi)部資料班 直播密訓(xùn)班 3套密訓(xùn)試卷（考前一周）套餐服務(wù)全程協(xié)助代報名、論文修改指導(dǎo)意見（2次）定制各階段學(xué)習(xí)計劃、專屬Q(mào)Q群在線答疑、輔導(dǎo)、考前40天強化訓(xùn)練營學(xué)習(xí)進度每日提醒、支持APP、Ipad做題、聽課、支持課程講義/視頻免費贈送新版教材（免費郵寄）、APP快題庫點擊去了解該班次詳情！名師推薦于彩鳳：副教授，人力資源社會勞動保障部認定的企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)師資，北京市人力資源社會保障局職業(yè)指導(dǎo)師評審組專家。 長期從事人力資源管理教學(xué)、咨詢、研究和教材編輯工作。網(wǎng)校試聽環(huán)球網(wǎng)校人力資源免費試聽考生對于彩鳳評價：每天上班，只能晚上回來看環(huán)球網(wǎng)校的課，全部聽完基本就可以過關(guān)！網(wǎng)校的老師講的滿細致的，自己結(jié)合實際，抓住重點，技能題目如果遇到不會做的，也千萬不要空著，聯(lián)系知識點，寫一些，也會得分。感謝環(huán)球網(wǎng)校。環(huán)球網(wǎng)校名師推薦閱讀環(huán)球網(wǎng)校6大特色功能，高效備考高清課件：課程全面采用高清視頻技術(shù)，新增多屏模式、隱藏老師功能，有效提升備考效果！專業(yè)名師：業(yè)內(nèi)專業(yè)名師為學(xué)員傾囊相授，頗受廣大學(xué)員的歡迎。24小時在線答疑：名師答疑團隊，針對學(xué)員疑問產(chǎn)生的根源，有針對性地進行解答和回復(fù)。在線題庫：名師精心編寫的經(jīng)典習(xí)題庫，包括考試重點、難點，附有答案及解題思路與分析?？稍诰€或打印進行練習(xí)。環(huán)球網(wǎng)校APP：可使用手機移動看課，隨時隨地學(xué)習(xí)，方便、快捷，全面提升備考效果。（支持蘋果iOS、安卓操作系統(tǒng)）1.“戰(zhàn)略”和“策略”兩個基本概念的差異性戰(zhàn)略是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的計劃或規(guī)劃，是事關(guān)全局發(fā)展的大政方針和策略，而策略是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā)，就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所做出的總體策劃。人力資源戰(zhàn)略管理就是對人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃進行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程。2.戰(zhàn)略性人力資源管理它包括識別實施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需配備的人力資源能力和保障這些能力而專門設(shè)計的政策和實踐做法。它具有以下幾個特點：①戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念;②戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程;③戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段;④戰(zhàn)略性人力資源管理要求：企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管不但應(yīng)當(dāng)具備戰(zhàn)略規(guī)劃管理的知識和技能，還必須具備更高水準的決策力和執(zhí)行力。3.戰(zhàn)略性人力資源管理概念的產(chǎn)生經(jīng)歷的幾個重要發(fā)展時期1)經(jīng)驗管理時期。羅伯特·歐文被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”。2)科學(xué)管理時期。被稱為“科學(xué)管理之父”的美國管理學(xué)家泰勒創(chuàng)立了新的思想和方法體系。3)現(xiàn)代管理時期。這是人際關(guān)系學(xué)說的發(fā)展階段。梅奧以著名的霍桑試驗為基礎(chǔ)，最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說。韋恩·卡肖認為現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生，與以下因素有關(guān)：①工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新，對勞動專業(yè)化分工與協(xié)作以及企業(yè)勞動組織提出了更新的要求;②勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn);③泰勒倡導(dǎo)的科學(xué)管理運動;④芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué);⑤美國文官委員會的建立所帶來的政府的人事活動;⑥人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn);⑦20世紀20年代以后發(fā)展起來的行為科學(xué)理論;⑧20世紀60年代以后的社會勞動立法及法庭的判例。4.現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷了三個具體的發(fā)展階段1)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展階段。這一階段的特點是：①人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道，企業(yè)人事管理的制度體系逐步趨于健全完善;②管理工作的范圍不斷擴大和深入;③企業(yè)雇主的認知發(fā)生了重大變化，轉(zhuǎn)變到注重調(diào)整人際關(guān)系，激勵員工的積極性;④出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門。2)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段。具體表現(xiàn)在：①人事管理的范圍繼續(xù)擴大，由原有的幾項擴展到幾十項;②各級直線主管也必須對其組織中的人力資源管理活動及其相關(guān)資源運作的效果全面負責(zé);③企業(yè)人事管理不僅對內(nèi)部的員工負責(zé)，也必須對外部的社會和政府負責(zé)，不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量;④企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新觀念，即“人力資源”是一種把人力即勞動力當(dāng)作一種財富的價值觀。

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